企业经营需要一种精神企业经营一种精神南通

企业经营需要一种精神-企业经营,一种精神

2012总算快过去了，在这个预言本就不好的年份，承受较大压力的群体之一就是老板们。平时看着风光无限，下班后只能借酒消愁，我往往成了受邀的听客或陪客，经常这样被消愁。一群大爷们，只有这时才是较洒脱的，不过也从这种瞎聊、胡侃海吹中，吹出一些共鸣和生产力，多少让人有些欣慰。　　　　在谈到今天的市场、经营和企业管理时，很多人总觉得企业缺少点什么?又不知道到底是什么?也许是知已，也许是一种担当，也许是其它的。其实缺少的是一种精神：一种让老板找回当年创业冲动的动力，一种让员工点燃冲动的信念，一种让老板释怀与让员工担当的默契。我也不知道用什么词来形容这种精神是较恰当的，毕竟没有经营过企业，难以体会老板真实的苦。较近，整理以前的书籍，偶然翻到一本解放初期的小人书，讲的是当年艰苦奋斗的精神，再联想到朋友的困惑，也许用艰苦奋斗的精神正是他们需要的，正是企业缺少的东西。　　　　谈到艰苦奋斗，从小学到大学，老师一直这样教导我们这是一种美德，我们祖辈也是这样要求坚持这种美德，否则会被打屁股的。今天再谈艰苦奋斗的作风，一些人觉得没有必要或者认为太老土了，其实，这是一种偏驳的想法。目前，时代变了、生活富裕了，虽不是当年的贫困时代，但仍有再谈艰苦奋斗的必要，艰苦奋斗是一种生活态度、是一种美德，也是企业经营的精神，很多企业正是由于忽视当初创业时的这份精神才把企业拖入困境，很多人正是没有了这种美好传统才在原地踏步不前。所以，今天才谈艰苦奋斗，别有一番韵味，虽是时代不同，但精髓仍在，我们当下较缺的就是这种精神，无论我们是经营企业，还是经营生活。　　　　艰苦奋斗，是一种精神，与贫富无关。近些年是物质生活和精神生活高速膨胀的时代，整个社会充斥着暴富之后的浮奢和堕落，这是社会发展带来的不良产物。在经营企业上也是如此，企业经过创业期之后，原有的创业精神和创业冲动没有了，随之而来的是错综复杂的群带关系和利益冲突，精神缺失了，效益也下降了。再看，香港和国外一些发达地区，他们经历过浮华之后，正在回归理性生活，经常可以看到或听到这些地区六七十岁的老人仍然拼搏在工作岗位上，经常看到富豪吃快餐，这就是我们的未来。前段时间一朋友给我讲了LV老板的故事，他一年2/3的时间是出差世界各地，每到一地的靠前件事就是巡店，无论多晚，吃的基本是简餐，虽坐拥上千亿资产。艰苦奋斗是一种精神和贫富无关，和人生的态度有关，今天想想当年提出这个口号的人真的很伟大，在每个特定期间都能发挥作用。我也在想如果一个老板把艰苦奋斗定位为企业的精神或文化，企业的经营会是什么样子，至少不再是今天的精神缺失。　　　　艰苦奋斗，是创业之本，发展之基石。每个企业在创业期，条件基本上是简陋的，工作是比较劳累的，公司上下是比较节俭的，企业靠这种艰苦奋斗的精神，攻克技术、生产和市场上的难题，取得一次次成功。当时的艰苦奋斗精神主要了企业的成功，这就是每个企业创业的真实经历。当企业发展到一定阶段后，内部思想开始分化，艰苦奋斗的作风抛到脑后，企业开始出现各种问题致使效率低下、浪费严重、艰苦不够奋斗不足，企业如果解决不好这些问题，要么停滞不前，要么死在前进的道路上。所以，艰苦奋斗，不但是创业之本，还是发展的基石。　　　　发扬艰苦奋斗的精神很有必要，中国的陶瓷行业与国际企业还有很大的差距，尤其在经营企业的理念和企业精神上。企业还有很多事要做、还有很远的路要走，尤其是在国内外市场环境复杂的今天，市场有很大的变数，竞争有很大的风险，更多的企业现在是艰苦不够奋斗不足，管理严重滞后企业的发展，企业内部的空间还很大。目前，企业的高盈利掩盖内部存在的问题，如果未来的2至3年，市场需求得不到改观，企业的经营压力会进一步加大，企业现行的做法将会受到毁灭性的打击。所以企业经营需要艰苦，全员需要奋斗，只有过惯了苦日子，才能体会到成功的不易和那份丰收的快感。现在企业内员工的荣誉感下降了，对企业的关心度不高了，更多的是一种利益上的合作或交易，这不是企业之错，但一定是企业之痛，这也不是员工之错，但一定是员工之殇。　　　　发扬艰苦奋斗的精神，说起来容易做起来难，因为这对老板的要求太高，很少老板能过了自己这一关，如果一个企业的老板不艰苦奋斗，只靠一帮打工的员工去实现你的节约和拼搏，那基本上是扯蛋的事件，因为没有一个人愿意为别人的事负责，或者一个连自己都不负责的公司谁会全力付出，除非你公司做到股份或期权的变革。面对价值观目益多元化的今天和未来，如何能够建立一种文化，让员工有信仰很有必要，这也是管理之本。　　　　目前，劳资矛盾和劳资关系是比较突出的一种矛盾，社会正在转嫁这种矛盾给企业，让企业的经营和管理变得更加繁杂。如果企业没有一套良好的管理方案，必将激化这种矛盾，直接影响企业的效率和效益。在现实工作中，老板对员工不满意、员工对老板不认同就是很好的例子，有些人总认为钱是多功能的，这种缺乏精神信仰的粗暴管理模式，才让大家的关系变得那么赤赤裸裸，老板看效益给工资，员工看钱做事，永远实现不了企业和员工的共赢。　　　　企业经营需要一种精神，现阶段艰苦奋斗很有必要，也符合阶段需要。重提艰苦奋斗，升华这种精神，是企业必须要做的，也是长期要坚守的，至少我是信了。关于这个观点，元芳你怎么看?

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