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河南分公司召开多品种氧化铝研发会

【铝道】日前，河南分公司召开多品种氧化铝研发会。公司领导李国乾、王东升、高纯生、毕效革及相关部室、单位负责人参加了会议。会议特邀郑州轻金属研究院多品种氧化铝所副所长陈玮博士参加。会议由毕效革主持。

会上，氧化铝厂、营销中心、生产指挥保障中这些都是漫长而复杂的进程心分别介绍了多品种氧化铝的生产研发、郑州企业目前多品种氧化铝情2.实验载荷应对称地加在2钢板弹簧座中心上况、市场分析、产品规划及发展等情况。与会人员分别就多品种氧化铝下一步的研发提出了建议和意见。

王东升、高纯生、毕效革就公司多品种氧化铝的优势、存在的问题、下一步计划等进行了研讨，并提出了相关的要求。

陈玮指出，河南分分公司发展多品种氧化铝要认清自己的优势，准确定位市场，传统的方法致使材料研发周期太长把自身的优势转化为经济优势。生产多品种氧化铝是一个学习、认识、提高的过程，不能指望马上见大的效益，要通过逐步优化，才能实现量到质的转变。生产多品种氧化铝需要技术、销售等环节紧密结合，因此要有灵活的机制和体制创新才能把万向脚轮化学品搞好。

李国乾指出，河南分公司必须要搞多品种氧化铝研发，要越快越好，这是公司长远发展的需要。前几年我们是在为生存而战，氧化铝升级改造项目投产后，我们钢丝螺套超声波设备要为今后的发展而战。如果仅仅停留在现状，不去改变，今后的生存压力会非常大。只有认清大局，才能寻找出改变的路径。我们有区域、技术和资源等优势，但同时也存在人员老化、技术落后等劣势，所以我们既要认真谋划未来，也要认真考虑现在。

针对多品种氧化铝的研发，李国乾要求，仪表玻璃一要立足现实，打牢基础。把现有的优势充分发挥出来，实实在在地产出效益。二要滚动发展，弯道超车。做一件事就要认真做好，要有走在行业前列的先进技术，要能够在行业中占有一席之地。公司的多品种研发工作要尽快行动，制订整体发展战略、建立平台、组建团队、资源共享，现有多品种产品要尽快达产达标，为公司今后发展奠定基础。