企业扩张选择多元化还是固守专业化石河子

企业扩张选择多元化还是固守专业化？

企业扩张选择多元化还是固守专业化？ 2011： 多元化者称，你看通用电气，天上飞的，地上跑的，眼睛看的，哪里没有通用的身影； 　　专业化者称，你看可口可乐，一种液体，几样包装，包打世界各地市场。

相比较而言，企业做大以后，向多元化发展的居多。伴随着中国经济的高速成长，中国企业的扩张步伐不断加快，企业跨行业的并购重组时时吸引着大众的眼球。假如有一天，你开着五粮液的汽车，喝着重庆长安的酒，看着摩托罗拉的彩电，打开万家乐的门锁时，你会如何看待这个品牌？如何评价你自己的品牌忠诚度？心中又是何种滋味？

为此，本报委托有关调查机构就“消费者对知名企业跨行业扩张的认同度”做了快速调查，同时请业内专家评判企业涉足产业跨越的种种现实风险。

来自企业的案例　　产业跨越优势何在

云南红塔 先造轻卡后造轿车

“天外有天，红塔集团”，这是个超前的企业，已从轻卡转向轿车。与一汽合作，弥补了红塔造车技术和经验不足的缺陷，第一批名为“幸福使者”的家庭轿车早在几个月前就投放市场了。现在，红塔是否已经在享受着“幸福使者”给它带来的挣钱的快乐？

凭借优势：资金实力、品牌优势毋庸置疑。

万家乐 　门锁只是业余爱好　　万家乐多了个新工作————和广州三新一块造指纹锁。万家乐忙了，既要顾及老百姓洗澡，还要保证老百姓家庭财产安全。关于国内首个为家庭设计的经济适用型指纹锁，万家乐说，造锁只是副业。

凭借优势：大规模制造和分销的丰富经验。　　摩托罗拉 跻身高端数字家电　　摩托罗拉要造彩电！产品将于11月底12月初上市。摩托罗拉在砸钱吗？人家做的是高端数字家电，可不愿搅低端市场价格战的浑水。

凭借优势：在模块、芯片和解码方面，摩托罗拉有顶尖的核心技术及研发能力。强大品牌优势和齐备的生产线将是其最大的竞争力。

五粮液 涉足汽车领域

五粮液已经尝试过多种产业，酒精生产线夭折、制药集团无疾而终……

但热情始终不减。进军芯片领域的呼声还没有过去，又有消息传出，五粮液要跟汽车亲密接触了。但目前只是提供汽车的配套零部件，并且接到了重庆长安和日本汽车生产商的1000万元模具订单。

凭借优势：资金、品牌美誉度。

重庆长安　出钱酿酒下力卖酒

当各行各业都在忙着搭台造车时，国内汽车巨头之一的重庆长安却逆潮流而行，开始打起了白酒的主意。与五粮液合作，以贴牌生产的方式“借船出海”，200吨的长安星高度白酒据说已经放在了长安原江陵厂职工食堂内。

凭借优势：资金和渠道销售上的优势。　　　　　 　　　　　　　文／本报记者　　　来自消费者的调查 企业跨行生产

产品缺乏公信力

中国社会调查所在北京市进行了“消费者对知名企业品牌延伸认同程度”的快速调查，合格样本量为398人，调查结果如下：

1.六成受访者不看好企业跨行业运作

19％的被调查者对于企业跨行业生产经营的做法表示赞同。在表示赞同的人中，62％的人认为企业发展到一定阶段，在积累了资金和管理能力的前提下，就应该进行横向发展；有45％的人认为这是企业集团化发展的必经之路；有36％的人认为企业靠名牌效应带动整体发展，只要品牌核心价值能兼容新老产品，就可能成功。63％的被调查者不赞同企业跨行业生产经营。不赞同人群中，78％的人认为做产品是做生不如做熟，没有技术人才和技术支持，没有市场的支持，跨行业扩张很可能失败；有46％的人认为这样做企业会逐渐丧失核心竞争力；有31％的人认为名牌企业不应该盲目地多项发展。18％的人对于企业的这种做法不愿意做评论。

2.八成受访者拒绝购买跨行业生产的产品

79％的人表示肯定不会购买跨行业生产的产品，其中有61％被访者表示他们怀疑这些产品的质量，有36％的人认为是企业的炒作行为。8％的人表示会购买跨行业生产的产品，因为企业不会搬起石头砸自己的脚，会尽力维护品牌声誉。13％的人表示持保留意见。

3.近八成受访者赞同企业贴牌生产

76％的人对于企业贴牌生产、经营的做法表示赞同，其中有85％的人认为企业这样做可以节省制造成本，让利于消费者；有26％的人认为，这些企业所选择的合作者是经过各方面考核的，消费者不必担心；有20％的人认为这种做法符合国际流行趋势；有57％的人认为这样做会在一定程度上带动一批小型制造企业，使其生产更规范、提高行业标准、增加就业机会。12％的人对于企业贴牌生产、经营的做法表示不赞同；有51％的人认为作为消费者有被欺骗的感觉；有48％的人担心产品的质量；有33％的人认为会有损知名企业的名声，企业应慎重。12％的人对于企业贴牌生产、经营的做法持保留意

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